钢模板制造的工艺性很强，生产过程中每道工序的质量都直接影响产品的最终质量，因而必须提高工序能力。

在工序管理中，首先必须将工序管理的对象-人、机、料、法、环境所涉及到的具体内容逐一排队并进行标准化，再用标准化来控制这5个要素，从而保证工序始终处于良好的控制状态，保证各工序不生产不合格品和不让不合格品流入下道工席，达到产品质量长期稳定和不断提高的目的。

我国河北省沧州市河北开创星路桥装备科技有限公司，正是由于原辅材料配套、工艺装备先进、自动化程度高，并建立了以产品生产过程为主体，以工序为节点，以产品标准为主导，以环境条件标准、工艺标准、操作标准、检验标准、生立设备标准、工装标准、检验仪器设备标准为保证的，包括班组工作标准在内的种类协调、结构优化的综合性标准体系，才较好地体现出系统效应，具有较强的实践性和效益性，而且这也为企业公证检验、开展认证工作打下基础。